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踏浪前行風正勁 披堅執銳開新局——雙橋公司2023年上半年經營工作總結會
來源: | 作者:shuangqiao | 發布時間: 2024-01-12 | 1283 次瀏覽 | ?? 點擊朗讀正文 ?? ? | 分享到:

踏浪前行風正勁 披堅執銳開新局

——雙橋公司2023年上半年經營工作總結會

8月14日,雙橋集團在南沙新辦公大樓六樓禮堂召開2023年上半年經營工作總結會議。公司領導班子及全體中層領導出席了此次會議。

會議由公司副總經理許曉紅主持。會上,首先宣讀了萬振平同志的任職決定。根據工作需要,經總經理辦公會、董事會、黨委會研究決定:萬振平同志任湖北公司總經理助理,負責管理湖北公司生產部及品質部等工作,兼任湖北公司生產部經理。接著,由重慶生產部孫銘、南沙生產部林漫娜分別上臺為大家分享工作心得;隨后,集團銷售總監譚冬林、奧味銷售部經理劉燕奎分別作雙橋集團和奧味銷售半年總結工作報告;集團公司副總經理馮文清、總經理助理周春海、總經理助理周文君、廈門公司副總經理馮炳洪分別作奧味公司、重慶公司、湖北公司、廈門公司2023年上半年工作報告。

最后,公司董事長、總經理徐正康作《踏浪前行風正勁 披堅執銳開新局》主題工作報告。徐總在報告上指出,上半年,我們抓住了疫情管控放開后的市場機遇,超預期完成了產銷目標,各司的生產經營都取得了喜人的成績,隨后從以下六方面對上半年工作進行了總結:把握市場方向,銷量超出預期;多項舉措并用,降低公司成本;緊抓安全生產,保證員工安全;加強環保工作,保證全面達標;推進南沙建設,助力平穩搬遷;強化黨建引領,推動高質發展。

下半年,進入南沙搬遷工作的尾聲,工作任務會更加繁重。對此,徐總對下半年的工作提出以下六點要求:1.順利搬遷,快速發展;2. 技改創新,增效發展;3. 嚴抓管理,穩步發展;4. 技術攻關,提質發展;5. 構建體系,促進發展;6. 文化建設,和諧發展。其中,針對第三點,徐總強調管理就是要“反復抓,抓反復”,特別提出了管理三步曲,以及中層領導應該提高的8種能力: 執行能力,溝通能力,管理能力,協調能力,應變能力,創新能力,培養人才能力,發現問題能力等。

此次會議是第一次在南沙召開總結會,這是一個全新的開始,未來也將會迎來更多全新的挑戰。接下來,全體領導干部要擔當起肩上的責任,全力以赴迎接各個挑戰,一同開創屬于雙橋、屬于我們的新篇章!

                                                          公司辦公室



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